Regulerende selvklassificering

PSS -aktiviteter og -tjenester forhindrer hvidvaskning af penge, korruption og global finansiel terrorisme.

FIA (lov om finansielle institutioner)
Private scandinatvian sparkasse, limited er et fuldt ejet datterselskab af Scandinavia AS, som er en finansiel koncern i henhold til lov om finansielle institutioner 2015.

MIFIS (direktivet om markeder for finansielle instrumenter)
Privat skandinavisk sparkasse, limited er en "Berettiget modpart" i henhold til art. 24 (1) [2004/39/EF] og er et "investeringsselskab" i henhold til art. 4 (1) [2004/39/EF]. [Disse klassifikationer gælder stadig under MIFID 2 (2014/65/EU)]

EMIR - Bilaterale marginkrav
Privat skandinavisk sparkasse, limited er underlagt variationskrav fra marts 2017 i henhold til art. 11 EMIR (EU/648/2012); Delegeret forordning (EU2016/2251).

FinfraG (Finazmarktinfrastrukturgesetz)
Private Scandinavian sparkasse, Limited ville blive betragtet som en finansiel modpart+(FC+) i henhold til FinfraG art 99 og er fuldt ud kompatibel med EMIR [EU/648/2012].

FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) / CRS (fælles rapporteringsstandard)
Private scandinavian sparkasse limited kvalificerer sig som et Reporting Norway -finansieringsinstitut både for amerikanske FATCA (Foreign Account Tax Compaliance Act) og Common Reporting Standard (CRS).

Forretningsstrategi og konkurrencemiljø

Finansservicesektoren har ændret sig i løbet af de sidste årtier, og i dag er der en overflod af tilgængelige data online. Kunstig intelligens og brugerens rolle i webnavigation har gjort det muligt at digitalisere sig som en grundlæggende rettighed for samfundet. Forståelse for sådanne ændringer er PSS konsekvent
transformere den måde, den fungerer på; udvikler sig som en kundecentreret organisation.
Vi forbedrer konstant vores konkurrencefordele inden for onlinehandel og udvider vores ekspertise inden for nøglesektorer ved at forene vores traditionelle arbejdspraksis
med ny teknologi.

Digitalisering
PSS har til hensigt at genopfinde finansielle handelstjenester grundlæggende ved at digitalisere alle tjenester, der findes i den traditionelle finansielle serviceindustri, samt tilpasse og udvikle nye Fintech -produkter og -tjenester. PSS kombinerer teknologi og design for at sikre vores kunder sikre og effektive forretningsprocesser ved hjælp af følgende tre principper:

• Nemme og effektive kontoprocesser
• Hurtig og præcis ordreafregning
• Rigdom af online handelsværktøjer

Customer Centric
En strategisk omlægning, der fokuserer på digitalisering for kunderne, starter fra en forståelse af, at kunderne er det, der gør den daglige forretning til virkelighed i et B2C-forhold (online eller offline). Styret af PSS 'adfærdskodeks prioriterer vi at opbygge langsigtede relationer med vores kunder med følgende tre mål:

• Let tilgængelighed og hurtig behandling
• Bedste værdi med konkurrencedygtige priser
• Personlig støtte til en positiv oplevelse

Kundesegmentering
De omfattende finansielle tjenester, der tilbydes hos PSS, opfylder alle behov inden for tre forretningssektorer; private og små virksomhedskunder, institutionelle kunder og virksomhedskunder. Denne markedsinddeling giver os mulighed for effektivt at allokere vores virksomheds ressourcer til at levere specialiserede tjenester til alle kunder i hver markedssektor.
For den enkelte og små virksomheders kundesektor implementerer PSS digitale multi-channel-tjenester, hvor hvert specialiseret team håndterer uafhængige opgaver for at øge effektiviteten. For institutionelle kunder tilbyder PSS et dedikeret team med fokus på investeringsstyring og forretningsudvikling. For virksomheden
kundesektor, leverer vi et one-stop-shop serviceinitiativ med en dedikeret specialist.

I overensstemmelse med PSS 'vision om at være den mest nyttige og etiske udbyder af finansielle tjenester globalt set er vores primære strategi at opfylde vores kunders finansielle servicebehov; vores sekundære strategi er at gøre det i en forenklet organisationsstruktur, så vi kan reducere vores provision og gebyrer. Vores tredje strategi er at lytte til, hvad du vil opnå, ikke bare fortælle dig, hvad vi kan gøre for dig.

Et andet vigtigt element i PSS 'strategi er den løbende vægt på at kombinere mennesker og teknologi på en måde, der letter levering af et komplet udvalg af investeringstjenester og samtidig giver fremragende værdi. Folk giver klientfokus og personligt præg, der er afgørende for at betjene investorer, mens teknologi hjælper med at skabe tjenester, der er skalerbare og konsekvente. Denne kombination hjælper PSS med både at tiltrække et bredt spektrum af kunder og levere nyttige, relevante, værditilvækst og voksende vifte af investerings-, bank- og udlånsprodukter til dem.

Ved betjening af disse klienter tilbyder PSS afdelinger, telefoniske og online servicefunktioner og en omfattende produktserie. PSS 'filialnetværk og regionale telefonservicecentre er bemandet med uddannede og erfarne finansielle konsulenter med fokus på at opbygge og vedligeholde kundeforhold. Derudover tilbyder PSS muligheden for at opfylde kundehandels- og/eller rådgivningsbehov gennem et enkelt løbende forhold, selvom disse behov ændrer sig over tid. PSS leverer også automatiserede online- og telefoniske kanaler til hurtig og effektiv adgang til en omfattende række oplysninger, forskning, værktøjer, handels henrettelser og administrative tjenester.

Konkurrence om at betjene investorer på udkig efter et rådgivningsforhold involverer en række traditionelle mægler-, formuesforvaltnings- og formueadministrationsfirmaer. PSS 'mener, at vores konkurrencestyrker på denne arena drejer sig om vores evne til at give alle vores kunder en individuelt tilpasset løsning - lige fra lejlighedsvise konsultationer til hyppig kontakt, der vil skabe et løbende forhold til en PSS -konsulent eller investeringsspecialist.

For aktive forhandlere konkurrerer PSS primært med online-fokuserede virksomheder med stor rabat samt visse større finansielle institutioner. Vores ledelse mener, at PSS fortsat kan tiltrække disse investorer, fordi vi kombinerer meget konkurrencedygtige priser og optimerede handelsværktøjer med omfattende servicefunktioner - herunder erfarne, kyndige teams af handelsspecialister og integrerede produkttilbud. PSS tilbyder også aktive investorer adgang til alle væsentlige handelsværktøjer, finansielle produkter og investeringsrådgivning til rådighed for at hjælpe dem med at styre deres mangfoldige og komplekse porteføljer.

For vores Corporate Services konkurrerer PSS med investeringsbanker, hedgefonde og kapitalforvaltningsselskaber. PSS 'ledelse mener, at vores Corporate Services -enhed kan fastholde sin markedslederposition gennem en kombination af overlegen service, omfang, dedikerede ressourcer og fortrolighed med branchen.

Overordnet set mener vores ledelse, at PSS 'multikanals servicemodel med filial-, telefon- og internetadgang er afgørende for dens evne til effektivt at konkurrere med de mange forskellige finansielle servicevirksomheder, der stræber efter at tiltrække kunder og aktiver på tværs af hele spektret af investorer. På denne måde kan PSS tilbyde personlige tjenester til konkurrencedygtige priser, samtidig med at kunderne kan vælge, hvor, hvornår og hvordan de handler med os.

Kodeks for forretningsadfærd

Hos PSS er vi forpligtet til at være din pålidelige, langsigtede investeringspartner. Vi følger al relevant lovgivning, direktiver og markedsstandarder, der styrer driften af ​​finansielle institutioner. Vi er også forpligtet til hele tiden at opretholde den højeste værdi af integritet, retfærdighed og etos. På dette grundlag bygger vi vores tillid til vores kunder, fra små virksomhedsejere til virksomheders interessenter.
Hos PSS handler overholdelse ikke kun om at følge loven; det er en integreret del af virksomhedens kultur og fundament. Vi fokuserer vores compliance -aktiviteter på at forhindre hvidvaskning af penge, finansiering af terrorisme, bedrageri, korruption og andre strafbare handlinger i forbindelse med overførsel af midler. Vi leder altid efter nye måder at forbedre vores compliance og risikostyring, samtidig med at vi følger med i alle nationale og internationale love.

Forebyggelse af hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme
Selvom hvidvaskning og finansiering af terrorisme kan lyde som det samme, er de forskellige. Hvidvaskning af penge finder sted, når midler fra kriminelle aktiviteter indsættes i det finansielle system for at blive 'renset', en proces, der får dem til at komme fra legitime indtægtskilder. I tilfælde af terrorfinansiering sendes penge fra normale enheder til at finansiere terrorangreb. Hos PSS arbejder vi på at forhindre både hvidvaskning af penge og finansiering af terroraktiviteter, da begge spiller en afgørende rolle i bekæmpelsen af ​​international terrorisme.
Vi bruger programmet Kend din kunde ('KYC') til at identificere og dokumentere vores kunders identitet. Du kan være sikker på, at dine oplysninger og identitet er det
beskyttet, mens den stadig nyder godt af en høj grad af gennemsigtighed takket være KYC -programmet.

Sanktioner og Embargos
Overholdelse hjælper os med at garantere og følge alle relevante finansielle og økonomiske sanktioner sammen med alle lovkrav. Hos PSS bruger vi overholdelse til at vedtage retningslinjer og instruktioner, informere vores divisioner og datterselskaber om sanktionsrelaterede restriktioner og rådgive om, hvordan disse restriktioner skal implementeres og overvåges. Skulle PSS have forretningsforbindelser med andre lande, der er berørt af sanktioner, overvåges disse forhold tæt, og der træffes yderligere foranstaltninger, indtil partnerskabet ophører.

Svig forebyggelse
Hos PSS tager vi udbredte forholdsregler for at sikre, at vores klienter og medarbejdere ikke bliver offer eller uvillig deltager i en svigagtig handling. Vi beskytter vores produkter og processer mod misbrug og går ind for forebyggende foranstaltninger mod svig inden for alle forretningsområder. Vi har omfattende foranstaltninger på plads til at forhindre, afdække og reagere på kriminalitet.
Vores hovedmål om overholdelse er som følger: vi ønsker at beskytte din rigdom. Vi gør det til en af ​​vores hovedprioriteter at bekæmpe alle forsøg på tjenestemandskriminalitet, uanset hvem der er involveret. Der er nultolerance for svigagtige eller kriminelle aktiviteter.

Interessekonflikt
PSS er aktiv i en række forskellige globale industrier, og nogle gange kan der opstå interessekonflikter, især når vores forretningsinteresser kolliderer med vores kunders eller leverandørers. For at undgå potentielle uenigheder bruger vi et interessekonfliktværktøj ('COI') til at identificere situationer, hvor der kan opstå en interessekonflikt. COI-værktøjet giver en standard måde at nærme sig og dokumentere disse situationer på, hvilket gør COI-baserede beslutninger gennemsigtige og lette at forstå.

Anti-korruption
Korruption kan forekomme i mange former og finde sted på tværs af alle forretningsområder, hvorfor Sparkasse Group lægger vægt på at forebygge og bekæmpe
korruption. Program til overholdelse af korruption i PSS lærer vores medarbejdere og forretningspartnere, hvordan man modarbejder svigagtige og/eller korrupte aktiviteter
herunder: bedrageri, underslæb, tillidsbrud, kartelisering og hvidvaskning af penge.

Forretningsafgørelser 2019

I finansverdenen efterfølges en periode med omstilling ofte af en mulighed.
Ny mulighed opstår hurtigt på de finansielle markeder. Det samme kan siges hos PSS. I 2018 tog vi svære beslutninger og startede en virksomhedsdækkende
transformation. Nogle af ændringerne burde ganske vist være kommet hurtigere. Men fra en stramning af vores fokus til betydelige yderligere reduktioner i vores
udgifter til tilbagevenden af ​​vores grundlægger som administrerende direktør, har vi ikke afvist vores ansvar. Vi tror lidenskabeligt på, at vores smerte på kort sigt vil føre til langsigtet gevinst-og at vi har lagt grundlaget for det næste store kapitel i vores historie.

Vi solgte vores sparekasseforretning for at sætte fokus tilbage, hvor det hører hjemme.
Kort sagt, vi forlod vores sparekassedrift for at fokusere på investorernes behov og
rådgivere, der tjener dem. Med de ændringer, vi har foretaget, fra i) aktive investorer, der søger store
priser og gode tjenester, ii) de uafhængige, der har brug for kraftfulde værktøjer og forskning, iii)
investorer på alle aktivniveauer søger fuld service rådgivning til iv) de uafhængige rådgivere, som mange
investorer henvender sig til pengehåndtering og kapitalindsamling, PSS har produkter, tjenester og
pris for at tjene dem alle uden kompromis. Vi behøver ikke at være alle ting for alle mennesker. Vi
skal bare være os selv.

Det er som at starte et nyt selskab, der tilfældigvis håndterer en billion kroner i aktiver.
Hvordan har vi det? Faktum er, at investorer stemmer med deres forretning. Nye nye aktiver i de sidste tre måneder af 2018 udgjorde 16.8 mia. Kr.-det højeste niveau i over tre år eksklusive erhvervsrelaterede tilstrømninger. I december steg kontoåbningerne med 37% i forhold til den foregående måned, hvilket er vores bedste tal siden april 2017. For året voksede kundernes aktiver med 12%. Rådgiveraktiverne i PSS Institutional steg med 21%. Aktiver i vores virksomheds pensionistplan udvides med 14%. Alle lovende udviklinger. Bliv hængende. Vi tror på, at det bedste endnu venter.

Vores priser er nu ikke kun konkurrencedygtige, men giver os en konkurrencefordel.
Sandheden er, at vi ikke sætter priser. Det gør markedet. Og derfor reducerede vi vores prissætning over hele linjen og reducerede provisioner to gange i 2018. At levere brancheførende viden og integritet til en rimelig pris tiltrækker ikke kun nye investorer, men det opbygger loyalitet og forretning fra nuværende kunder. Vi vil ikke være den laveste pris, men vores mål er at genoprette PSS 'uovertrufne værditilbud. Vi agter ikke at miste det igen.